PIC: Product & Tech Leadership — Visi Team
Deviasi Signifikan: Proyek Bank Sampah baru mencapai 9% dari target 100% (gap 91 poin). Keterlambatan di hulu ini menahan KR turunan (bug kritikal & revenue recurring) di titik 0%. 9 dari 11 langkah Go-Live terhenti.
Akar Masalah: Bukan teknis (fixing pentest sudah deliver), melainkan komunikasi macet & jadwal repentest gantung. Tanpa eskalasi hari ini, Go-Live Q3 2026 meleset dan penagihan PIR tertunda.
Penyelesaian Bank Sampah
Durasi SIT Syariah
Target: 7 Hari
Kapabilitas teknis tim terbukti solid pada operasional harian, namun terkonsentrasi menjauhi inisiatif strategis (Agentic AI belum mulai).
Target SMT: 25%
Realisasi: Data Tidak Tersedia pada Laporan OKR
Efisiensi Infra vs Proyek Bank Sampah
Opsi A: Eskalasi resmi ke Bank Sampah/Vendor SI buka blocker komunikasi (Tenggat 2 minggu) ATAU
Opsi B: Revisi timeline Go-Live Q3 2026 & nilai ulang kelayakan proyek.
Persetujuan penunjukan PIC khusus untuk proses SIT Bank+/SpeedPay demi mengejar SLA 7 hari kerja mitra berikutnya.
Persetujuan Tenggat Waktu bagi All Head Divisi submit Use Case Agentic AI untuk pengukuran Objective 3.
| Task / Inisiatif | PIC | Status | Output & Impact |
|---|---|---|---|
| Pentest ke-3 Bank Sampah | Tim Tech/Security | Done | Fixing dideliveri; tunggu jadwal repentest. |
| Integrasi E2E NoRiba (7 Use Case) | Tim Tech | Done | Seluruh 7 inisiatif selesai (WA official, BPJS, dll). |
| Optimasi Biaya Infra Tech | Tim Tech | In Progress | Tercapai 20.85% (Target 25%). Butuh konfirmasi timeline sisa target. |
| Deployment Pipeline Bank+ | Tim Tech | Late | Belum dibangun. Target setup ≤3 hari belum tercapai. |
| Use Case Agentic AI (80% Otomasi) | Tech / All Div | Late | Platform on, list use case & CSAT awal belum mulai. |